Wat levert blended learning op?
Laten we eerst eens kijken naar de voordelen van een overstap. Wanneer je als trainingsbureau voor blended learning gaat, heb je al je materialen en trainingen op één centrale plek staan. In deze omgeving kunnen cursisten tevens communiceren en opdrachten uploaden, zodat jij een helder overzicht hebt van alle handelingen omtrent de training. Je hoeft geen materialen meer te distribueren en je kan eenvoudig deelnemers toevoegen. Ook is het makkelijk om trainingsmateriaal te hergebruiken. Kortom, je profiteert van een flinke efficiëntieboost.
Daarnaast gaat de leereffectiviteit omhoog. Deelnemers kunnen materialen namelijk op hun eigen tempo bestuderen — waar en wanneer zij maar willen. Daardoor komen ze goed voorbereid naar de livesessies.
Omdat de trainer én de cursisten minder tot geen reistijd hebben, is iedereen in staat om de tijd optimaal te benutten. Bovendien kan je veel flexibeler omgaan met de veranderende omstandigheden in de samenleving: heb je een livesessie in een fysieke ruimte gepland en kan deze niet doorgaan, dan schakel je bijvoorbeeld gewoon over naar een Zoom-bijeenkomst, waarbij je hetzelfde tijdstip aanhoudt.
Overstappen naar blended learning: wat komt daarbij kijken?
Met zoveel voordelen is het de moeite waard om eens te bekijken met welke factoren je rekening moet houden als je een blended traject wilt ontwikkelen. We zetten de belangrijkste voor je op een rij!
- Je learning design verandert
Bij een traditionele training schrijf je opdrachten uit, stel je een plan op en zoek je de juiste documenten bij elkaar. De communicatie geschiedt volledig tijdens de livesessie. Stap je over op blended learning, dan verandert deze aanpak. Het is belangrijk dat je weet over welke digitale middelen je beschikt, zodat je de online communicatie op de juiste manier kan vormgeven. Daarnaast moet je van tevoren bepalen op welk tempo je trainingsmaterialen gaat vrijgeven (dit kan je bijvoorbeeld afhankelijk maken van tijd of de resultaten die deelnemers boeken). Ook dát is onderdeel van je nieuwe learning design. - Je hebt nieuwe vaardigheden nodig
Een blended-learning-omgeving inrichten doe je niet zomaar. Daar heb je bepaalde vaardigheden voor nodig. Bovendien moeten verschillende mensen in je bedrijf begrijpen hoe zij met deze omgeving kunnen omgaan — niet alleen trainers, maar ook managers en beheerders spelen een belangrijke rol in het managen van blended-learning-trainingen. - Het blended traject is nooit 'af'
Een blended-learning-omgeving is dynamisch: zij wordt continu doorontwikkeld. Omdat het cruciaal is dat mensen in de organisatie ermee kunnen blijven werken, moet je constant aandacht besteden aan het up-to-date houden van hun kennis en vaardigheden. Ook is het slim om je training van tijd tot tijd onder de loep te nemen en deze — waar nodig — aan te passen. Voor klassieke trainingen is dit niet heel anders, maar bij een blended traject moet je hier wel andere vaardigheden voor onderhouden.
Uiteraard behelst een overstap naar blended learning veel meer dan we in één blogpost kunnen bespreken. Uit welke stappen het traject precies bestaat, bespreken we de komende tijd. Meer weten? Houd onze blogposts in de gaten!
