Laut McKinsey sind 85 % der Führungskräfte der Meinung, dass die Leistung ihres Unternehmens leidet, wenn die Strategie nicht mit dem operativen Geschäft übereinstimmt. Etwa 60 % der Führungskräfte nennen die mangelnde Abstimmung als Hauptgrund für das Nichterreichen der Geschäftsziele. Dieses Problem wird als "Strategy-to-Performance Gap" bezeichnet.
Unternehmen haben es schwer, langfristig erfolgreich zu sein, wenn sie ihre Ziele nicht mit den Aktivitäten ihrer Mitarbeiter abstimmen. Sie wenden Zeit und Ressourcen für strategische Initiativen auf, ohne deren Auswirkungen auf das Tagesgeschäft zu verstehen.
