Business Savvy standortbasierte Teams
Sehen Sie, was wir bei ARGOS, UK, realisiert haben:
Standortbasierte Teams, oder Site-Based Teams (SBTs) sind die Stiefel, Augen und Ohren vor Ort für Original Equipement Manufacturer (OEMs) und Servicefirmen am Standort des Kunden.
SBTs warten und/oder betreiben die installierte Anlage und stellen sicher, dass die vertraglich vereinbarten Betriebs-KPIs wie Betriebszeit/Verfügbarkeit usw. erreicht werden und die prognostizierten Gewinnspannen des Vertrags eingehalten werden.
Bei der Arbeit mit einer Vielzahl von SBTs auf der ganzen Welt haben wir jedoch einen weitaus größeren Nutzen für den Kunden, den OEM/das Serviceunternehmen und die Mitarbeiter festgestellt.
SBTs, die einen Einblick in die strategischen Ziele des Kunden erhalten, können zum Erfolg des Kunden beitragen und eine echte Geschäftspartnerschaft aufbauen.
Dies schafft solide und nachhaltige Geschäftsmöglichkeiten für das OEM/Dienstleistungsunternehmen, wie zum Beispiel:
Gesteigerter Kundenwert:
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Verbesserung der Leistung der Anlage,
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Verbesserung des Gesamtleistungsstandorts,
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Verbesserung der Kundenkommunikation zur Geschäftspartnerschaft.
Verbesserung der kurzfristigen finanziellen Leistung:
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Verbesserung des bestehenden Vertrags,
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Vermeidung von Vertragsstrafen bei Nichteinhaltung von Verbesserungsvereinbarungen,
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Reduzierung der Ersatzteilkosten.
Verbesserung der langfristigen finanziellen Leistung:
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Erneuern Sie bestehende Verträge mit verbesserter Gewinnspanne,
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Erneuerung bestehender, neuer Verträge ohne zusätzliche Verkaufsanstrengungen,
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Verbesserung der Beziehungen zu Kunden, um bevorzugte Lieferanten für neue Standorte zu werden.
Zusätzliche, weniger greifbare Vorteile:
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Reaktivierung standortbezogener Teams und Nutzung der Intelligenz und des Einfallsreichtums aller Mitarbeiter,
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Senkung der Kosten für die Einstellung und Einarbeitung von Mitarbeitern,
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Verbesserung der Kommunikation zwischen den Teams und dem Hauptsitz,
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Steigerung des Mitarbeiterengagements und Verringerung der Fehlzeiten,
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Förderung der beruflichen und persönlichen Entwicklung der Mitarbeiter,
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Verbesserung des Bewusstseins: Verständnis des persönlichen Beitrags zum Gesamtbild.